Les formations :
  • Master en gestion de projet, stratégie digitale, ou transformation numérique
  • Diplôme en management de l’innovation ou en informatique
  • Formations en gestion du changement et technologies numériques (Cloud, Big Data, IoT)

Les principales compétences demandées :
  • Connaissance approfondie des technologies numériques et de leur impact sur les entreprises
  • Compétences en gestion de projet et conduite du changement
  • Maîtrise des outils de gestion de la transformation (ERP, CRM, logiciels de collaboration)
  • Capacité d’analyse et de diagnostic des besoins de l’entreprise
  • Compétences en communication et présentation auprès de la direction
  • Sens de l’écoute et capacité à convaincre les parties prenantes
  • Compétences en gestion du changement et formation des équipes

Salaire de départ  (mensuel net) :
2800€ – 4000€

Les missions

Le Consultant en Transformation Digitale aide les entreprises à évoluer dans un monde de plus en plus numérisé. Son rôle principal est d’analyser les processus existants, de proposer des solutions adaptées et d’accompagner l’entreprise dans la mise en place de ces solutions pour améliorer sa performance et sa compétitivité.

En premier lieu, il réalise un diagnostic des systèmes et processus actuels de l’entreprise afin de comprendre ses besoins spécifiques. Il identifie les axes d’amélioration et propose des solutions numériques adaptées, qu’il s’agisse d’implémentation de nouveaux outils (CRM, ERP), d’amélioration de la gestion des données, ou encore de la mise en place de stratégies de marketing digital.

Une fois les solutions définies, il accompagne l’entreprise dans leur mise en œuvre, en assurant la gestion de projet, la formation des équipes et le suivi de l’adoption des outils numériques. Le Consultant peut aussi être amené à gérer la conduite du changement en sensibilisant et formant les collaborateurs aux nouveaux processus et technologies.

Il travaille souvent en étroite collaboration avec la direction et les équipes internes pour garantir que la transformation digitale réponde aux objectifs stratégiques de l’entreprise, tout en optimisant les coûts et en améliorant la performance globale. Par exemple, lors de l’intégration d’un logiciel de gestion de projet, il veillera à ce que les équipes soient formées et accompagnées pendant la phase de transition.

Le Consultant en Transformation Digitale doit aussi veiller à ce que les solutions mises en place soient pérennes et évolutives, en anticipant les besoins futurs de l’entreprise en matière de technologies.

Sa capacité à comprendre les enjeux stratégiques des entreprises et à maîtriser les nouvelles technologies numériques est cruciale pour réussir sa mission.

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